現(xiàn)場照
會議伊始，集團(tuán)副總裁兼應(yīng)急小組組長葉玨飛匯報了集團(tuán)應(yīng)急小組5.23疫情防控工作情況，并從應(yīng)急思想、應(yīng)對措施、管理力度這三個維度認(rèn)真梳理疫情防控問題清單，提出了加強(qiáng)防疫物資準(zhǔn)備、對集中區(qū)域員工進(jìn)行錯開防范、關(guān)懷“三區(qū)”范圍內(nèi)基層員工等系列可行性建議。
集團(tuán)副總裁兼應(yīng)急小組組長葉玨飛總結(jié)發(fā)言
集團(tuán)副總裁朱寶書總結(jié)發(fā)言
隨后，集團(tuán)總裁辦公室副主任蔡卓從行政運營后勤條線盤點總結(jié)經(jīng)驗。他指出集團(tuán)總裁辦公室要加強(qiáng)與集團(tuán)應(yīng)急小組、集團(tuán)人力資源中心的協(xié)同工作，加強(qiáng)完善與下屬事業(yè)部和各業(yè)務(wù)單位的工作對接機(jī)制，明確責(zé)任人和經(jīng)辦人。同時做好日常保障準(zhǔn)備工作，確保疫情期間臨時辦公地點可以滿足各種會議和工作的正常召開。
會上，為進(jìn)一步提高金昌集團(tuán)應(yīng)對突發(fā)性衛(wèi)生防疫事故的處理能力，保證公司內(nèi)外的良性運轉(zhuǎn)，集團(tuán)副總裁兼應(yīng)急小組組長葉玨飛現(xiàn)場宣導(dǎo)《金昌‘防疫’應(yīng)對實施管理細(xì)則》（討論稿），從行政支持應(yīng)對機(jī)制、工作應(yīng)對機(jī)制、隔離區(qū)動態(tài)情緒管理及后續(xù)處置等方面制定了相關(guān)應(yīng)對措施。
會議最后，集團(tuán)董事長兼總裁潘棟民進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他指出，本次會議召開目的就是通過5.23疫情及時總結(jié)復(fù)盤經(jīng)驗教訓(xùn)，最大限度保障公司良性經(jīng)營和員工身體健康生命安全。這次會議總結(jié)對大家，對每一個人都有意義，只有大家好，小家才會有保障。與此同時，他還提出三點工作要求：
集團(tuán)董事長兼總裁潘棟民總結(jié)發(fā)言
現(xiàn)場照
防疫情、穩(wěn)經(jīng)營、保安全、謀發(fā)展。
通過本次疫情總結(jié)復(fù)盤大會，全集團(tuán)要在思想上、動作上進(jìn)行統(tǒng)一，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。各單位要把會議精神和內(nèi)容落實到人，落實到細(xì)節(jié)，發(fā)揮主人翁精神和責(zé)任意識，抓好疫情防控工作，筑牢常態(tài)化疫情防控防線，確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。最后，希望全體金昌人能夠上下一心，摒棄疫情心態(tài)，克服困難，使命必達(dá)，為集團(tuán)全年沖刺目標(biāo)而奮斗！
